市政工程建设项目的前期管理与应用

Journal: Building Technology Research DOI: 10.32629/btr.v2i7.2375

常少忠1, 郦姝行2

1. 诸暨旭润建设有限公司
2. 浙江伟泰建设有限公司

Abstract

市政工程的管理工作中,前期管理占有很大的比重及影响力。市政工程实施中,应该提高对项目前期管理的重视度,把控前期管理的过程,确保前期管理的科学性及合理性,以免影响市政工程的项目实施,充分发挥前期管理的作用,保证市政工程管理工作的有效性。如何做好市政工程的建设成了一个很重要的课题,本文就市政工程项目建设前期工作的内容、流程及所面临的问题进行分析,归纳出了前期工作的几项重点问题。

Keywords

市政工程；项目前期；流程

References

[1] 马梅芝.浅谈市政工程建设项目的前期准备工作[J].青海科技,2011,18(04):155-156.
[2] 陈巍.浅析建设工程项目前期管理工作的要点[J].才智,2011,(14):329.
[3] 盛琳.浅谈市政工程建设项目的前期准备[J].科技信息,2010,(27):331.
[4] 韦树杰.基于市政工程项目全过程造价控制与管理措施分析探讨[J].广东建材,2009,25(09):146-148.
[5] 邓湿.浅谈综合市政工程施工项目前期管理工作[J].中国高新技术企业,2009,(07):134-135.
[6] 张娜.如何提高市政工程项目前期工作质量[J].科技信息(学术研究),2007,(25):264+267.

Copyright © 2019 常少忠, 郦姝行

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License